Kursinformationen
Beschreibung
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.
Zielgruppe / Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen.
Anforderungen
Angesprochen sind Personen, die Projektmanagement-Modelle in der Praxis einsetzen wollen. Grundkenntnisse in Windows sind Voraussetzung.
Dauer: 3 Tage
Inhalt
Oberfläche von Project
Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
Ermitteln des kritischen Pfades
Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht
Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
Planung und Steuerung von Ressourcen
Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
Berichte und Auswertungen
Ab Project 2013: Neue Berichtsformen und Dashboards
Ab Project 2016: Neue Designvorlagen für Projekte // mehrere Zeitachsen